Många boenden utformar en speciell inriktning utifrån de förutsättningar just det boendet har. Det finns språkboende för finsk-, persisk-, spansk- eller arabisktalande medarbetare. Vissa boenden som är inriktade på spa, gym, kultur, dans, sång, existentiella frågor med mera. Kanske önskas ett boende med hotellkänsla eller där daglig promenad ingår i boendets kvalitetsgaranti.  

Äldreboendet kanske är samlokaliserat med ett köpcentrum eller en simhall, vilket blir en del av profilen. Andra fokuserar på miljöprofil, KRAV-märkt mat, natur eller hälsa. Många äldreboenden får regelbundna besök av våra vård-, terapi- och besökshundar. På andra äldreboenden finns akvarier, katter och höns.

I kommuner där det finns en konkurrens om placeringar skapar marknaden ett tryck på profilering. Det finns inget som hindrar att ett boende profilerar sig utan att det finns ett marknadstryck. Det kan finnas naturliga förutsättningar som om de tas tillvara ökar kvaliteten på verksamheten och känslan av stolthet hos de som arbetar.  

Undersköterska: Vad gör ni på din enhet för att ta vara på era styrkor? Finns det utrymmen som är dåligt nyttjade i huset? Finns det kompetens i personalgruppen som är dåligt tillvaratagen? Hur ser ni på om en kollega tar initiativ till en ny aktivitet? Råder Jante eller stödjer ni varandras utvecklingstankar?

Chef och legitimerad personal: Vad kan ni göra för att ta vara på era styrkor till gagn för de boende? Finns det utrymme för spontanitet? Provar ni nya sätt att arbeta? Har ni gjort någon analys av hur ni skulle kunna profilera ert boende?

Närstående: Har ert boende någon profil? Har du önskemål om att de profilerar sig? Om så vilken profil skulle vara lämplig/önskvärd?

Erland Olsson
Medicinskt ansvarig sjuksköterska
Kvalitet i äldreomsorgen